دوره حرفه‌ای · رهبری و سازمان
مدیریت در عمل با الگوی 7S مکنزی
هماهنگی اجزای سازمان را روشن‌تر ببینید.
از الگوی 7S برای بررسی هماهنگی اجزای سازمان و گفت‌وگو درباره اولویت‌های بهبود استفاده کنید.
تمرکز دورهیک مهارت کاربردی
همراه یادگیرییک استاد تخصصی
شیوه یادگیریآنلاین و حضوری
یک مهارت، یک گام رو به جلو
بهبود یک بخش،
از ارتباط با بخش‌های دیگر اثر می‌گیرد.
تغییر ساختار، بدون توجه به مهارت‌ها، سیستم‌ها و سبک مدیریت ممکن است نتیجه دلخواه نداشته باشد. الگوی ۷S چارچوبی برای گفت‌وگو درباره هماهنگی اجزای سازمان و اولویت‌های بهبود فراهم می‌کند.
مدیران، مشاوران و متخصصان توسعه سازمان که به تحلیل و بهبود سازمان می‌پردازند.
نقشه اولیه ۷S و اولویت‌های بهبود هماهنگی
در این مسیر، روی این محورهای مرتبط کار می‌کنید:
- شناخت ابعاد الگوی 7S
- بررسی هم‌راستایی اجزای سازمان
- صورت‌بندی اولویت‌های بهبود
نقشه پیشنهادی یادگیری دوره
گام‌ها روشن‌اند.
مهارت، با تمرین شکل می‌گیرد.
یک مسیر پیوسته، از آمادگی تا کاربرد.
هر گام را انتخاب کنید و جزئیات آن را ببینید.
پرسش سازمان را تعریف کنید
از یک موقعیت واقعی در کارتان شروع کنید و پرسش اصلی این مسیر را روشن کنید.
- چالش و محدوده بررسی
- شواهد و دیدگاه ذی‌نفعان
- آشنایی با منطق الگوی ۷S
کدام موقعیت یا تصمیم در کار امروز من به این مهارت نیاز دارد؟
ابعاد هفت‌گانه را بشناسید
مفاهیم و چارچوبهای اصلی را در امتداد مسئلهای که انتخاب کردهاید دنبال کنید.
- استراتژی، ساختار و سیستم‌ها
- سبک، کارکنان و مهارت‌ها
- ارزشهای مشترک
مفاهیم کلیدی را با یک مثال از موقعیت کاری خودتان توضیح دهید.
هماهنگی اجزا را بررسی کنید
چارچوبها را در یک موقعیت نزدیک به کار خودتان به انتخاب و اقدام تبدیل کنید.
- روابط میان ابعاد الگو
- شواهد هم‌راستایی و شکاف
- بررسی یک ناهماهنگی کلیدی
یک سازمان یا واحد را با هفت بعد الگو بررسی کنید و یک ناهماهنگی مهم را با شواهد روشن توضیح دهید.
اولویت بهبود را روشن کنید
آموخته‌ها و تمرین‌ها را جمعبندی کنید و یک کاربرد مشخص برای آنها در نظر بگیرید.
- اثر و امکان اقدام
- پیشنهاد تغییر هماهنگ
- پرسش‌های پیگیری و بازنگری
نقشه اولیه ۷S و اولویت‌های بهبود هماهنگی
این نقشه، پیشنهاد محتوایی برای معرفی دوره است؛ سرفصل مصوب، پیش‌نیازها، مدت و برنامه اجرایی را پیش از ثبت‌نام دریافت کنید.
همراه یک مسیر منسجم یک استاد برای این دوره
یک استاد، یک مسیر پیوسته
یک موضوع را
عمیق‌تر دنبال کنید.
در این دوره، یک استاد تخصصی مسیر یادگیری را پیش می‌برد؛ مفاهیم، مثال‌ها و تمرین‌ها در امتداد یکدیگر قرار می‌گیرند تا بتوانید موضوع را منسجم‌تر دنبال کنید.
روایت منسجم موضوعارتباط روشن میان مفاهیم و مثال‌ها
فرصت طرح پرسشگفت‌وگو با مدرس در بخش حضوری
توجه به کاربرد مهارتبررسی موقعیت‌های نزدیک به محیط کار
نام و سوابق مدرس این دوره در برنامه نهایی معرفی می‌شود.
با پرسش، عمیق‌تر شوید.
قلب مدیریت ایران
برای زمانی که به یادگیری اختصاص می‌دهید
یادگیری متمرکز.
هم‌مسیر با زندگی حرفه‌ای شما.
محتوا را در زمان مناسب خود دنبال کنید؛ با آمادگی و پرسش‌های مشخص به جلسه حضوری بیایید.
- ۰۱
پیش از جلسه، آماده شوید
فیلم‌ها و محتوای تعاملی را در محیط حرفه‌ای یادگیری ببینید و مفاهیم را مرور کنید.
- ۰۲
با استاد، موضوع را عمیق‌تر ببینید
در جلسات حضوری دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، پرسش‌ها و مثال‌های کاربردی را با مدرس همان دوره دنبال کنید.
- ۰۳
کاربردی برای آموخته‌ها پیدا کنید
از یک موقعیت واقعی در کار خود شروع کنید و برای استفاده از مهارت، گامی مشخص در نظر بگیرید.
گواهینامه پایان‌دوره
از دانشگاه تهران،
برای مسیر حرفه‌ای شما.
پس از گذراندن موفق دوره و احراز شرایط آموزشی، گواهینامه پایان‌دوره از دانشگاه تهران دریافت می‌کنید.
پشتوانه دانشگاهیدانشگاه تهران
مسیر دریافتپایان موفق دوره
پرسش خوب، انتخاب بهتر
با خیال روشن‌تر
انتخاب کنید.
هدف، تجربه و زمانی را که برای تمرین دارید کنار هم ببینید. برای بررسی تناسب این دوره، با مشاور آموزش گفت‌وگو کنید.
۱ دوره حرفه‌ای برای چه نوع نیازی مناسب است؟ +
۲ آیا تمام مسیر با یک استاد پیش می‌رود؟ +
۳ روش برگزاری و زمان موردنیاز چگونه است؟ +
۴ گواهینامه و شرایط دریافت آن چیست؟ +
۵ شهریه و شرایط ثبت‌نام را چطور دریافت کنم؟ +
از نیاز امروزتان شروع کنید
یک مهارت مشخص.
یک گام برای اثرگذاری بیشتر.
از هدف و تجربه‌تان بگویید؛ برنامه این دوره را دریافت کنید و با شناخت روشن‌تری تصمیم بگیرید.