دوره حرفه‌ای · رهبری و سازمان
دوره طراحی سازمان و تیم‌سازی
نقش‌های روشن، همکاری مؤثرتر.
نقش‌ها، مسئولیت‌ها و شیوه همکاری را برای ساختن سازمان و تیمی هماهنگ‌تر بازنگری کنید.
تمرکز دورهیک مهارت کاربردی
همراه یادگیرییک استاد تخصصی
شیوه یادگیریحضوری و مجازی و آنلاین
یک مهارت، یک گام رو به جلو
تیم خوب،
به طراحی روشن نیاز دارد.
ابهام در مسئولیت‌ها، تصمیم‌ها را کند و همکاری را فرسایشی می‌کند. ساختار، نقش و شیوه هماهنگی را کنار هم ببینید تا برای بهبود عملکرد تیم، از تشخیص دقیق‌تری شروع کنید.
مدیران سازمان، رهبران تیم و متخصصان منابع انسانی.
نقشه نقش‌ها و یک پیشنهاد برای بهبود همکاری
در این مسیر، روی این محورهای مرتبط کار می‌کنید:
- تناسب ساختار با اهداف سازمان
- طراحی نقش و مسئولیت
- همکاری و هماهنگی در تیم
نقشه پیشنهادی یادگیری دوره
گام‌ها روشن‌اند.
مهارت، با تمرین شکل می‌گیرد.
یک مسیر پیوسته، از آمادگی تا کاربرد.
هر گام را انتخاب کنید و جزئیات آن را ببینید.
نیاز واقعی سازمان را بشناسید
از یک موقعیت واقعی در کارتان شروع کنید و پرسش اصلی این مسیر را روشن کنید.
- هدف و اولویت‌های کسب‌وکار
- موانع همکاری و هماهنگی
- نشانه‌های ابهام در ساختار
کدام موقعیت یا تصمیم در کار امروز من به این مهارت نیاز دارد؟
ساختار و نقش‌ها را طراحی کنید
مفاهیم و چارچوبهای اصلی را در امتداد مسئلهای که انتخاب کردهاید دنبال کنید.
- منطق انتخاب ساختار
- مسئولیت، اختیار و پاسخگویی
- روابط و مسیرهای تصمیم
مفاهیم کلیدی را با یک مثال از موقعیت کاری خودتان توضیح دهید.
همکاری تیم را بازنگری کنید
چارچوبها را در یک موقعیت نزدیک به کار خودتان به انتخاب و اقدام تبدیل کنید.
- ترکیب و نقش‌های تیم
- قواعد همکاری و تعامل
- بررسی یک موقعیت ناهماهنگی
یک تیم یا واحد سازمانی را انتخاب کنید و نقش‌ها، مرز مسئولیت‌ها و نقاط اصطکاک آن را بررسی کنید.
یک بهبود مشخص را پیشنهاد دهید
آموخته‌ها و تمرین‌ها را جمعبندی کنید و یک کاربرد مشخص برای آنها در نظر بگیرید.
- انتخاب اولویت تغییر
- تعیین مسئول و گام اجرا
- شاخص بررسی کیفیت همکاری
نقشه نقش‌ها و یک پیشنهاد برای بهبود همکاری
این نقشه، پیشنهاد محتوایی برای معرفی دوره است؛ سرفصل مصوب، پیش‌نیازها، مدت و برنامه اجرایی را پیش از ثبت‌نام دریافت کنید.
مدرس تخصصیدکتر سیدمحسن رهنمافرد یک استاد برای این دوره
یک استاد، یک مسیر پیوسته
یک موضوع را
عمیق‌تر دنبال کنید.
در این دوره، یک استاد تخصصی مسیر یادگیری را پیش می‌برد؛ مفاهیم، مثال‌ها و تمرین‌ها در امتداد یکدیگر قرار می‌گیرند تا بتوانید موضوع را منسجم‌تر دنبال کنید.
روایت منسجم موضوعارتباط روشن میان مفاهیم و مثال‌ها
فرصت طرح پرسشگفت‌وگو با مدرس در بخش حضوری
توجه به کاربرد مهارتبررسی موقعیت‌های نزدیک به محیط کار
با پرسش، عمیق‌تر شوید.
قلب مدیریت ایران
برای زمانی که به یادگیری اختصاص می‌دهید
یادگیری متمرکز.
هم‌مسیر با زندگی حرفه‌ای شما.
محتوا را در زمان مناسب خود دنبال کنید؛ با آمادگی و پرسش‌های مشخص به جلسه حضوری بیایید.
- ۰۱
پیش از جلسه، آماده شوید
فیلم‌ها و محتوای تعاملی را در محیط حرفه‌ای یادگیری ببینید و مفاهیم را مرور کنید.
- ۰۲
با استاد، موضوع را عمیق‌تر ببینید
در جلسات حضوری دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، پرسش‌ها و مثال‌های کاربردی را با مدرس همان دوره دنبال کنید.
- ۰۳
کاربردی برای آموخته‌ها پیدا کنید
از یک موقعیت واقعی در کار خود شروع کنید و برای استفاده از مهارت، گامی مشخص در نظر بگیرید.
گواهینامه پایان‌دوره
از دانشگاه تهران،
برای مسیر حرفه‌ای شما.
پس از گذراندن موفق دوره و احراز شرایط آموزشی، گواهینامه پایان‌دوره از دانشگاه تهران دریافت می‌کنید.
پشتوانه دانشگاهیدانشگاه تهران
مسیر دریافتپایان موفق دوره
پرسش خوب، انتخاب بهتر
با خیال روشن‌تر
انتخاب کنید.
هدف، تجربه و زمانی را که برای تمرین دارید کنار هم ببینید. برای بررسی تناسب این دوره، با مشاور آموزش گفت‌وگو کنید.
۱ دوره حرفه‌ای برای چه نوع نیازی مناسب است؟ +
۲ آیا تمام مسیر با یک استاد پیش می‌رود؟ +
۳ روش برگزاری و زمان موردنیاز چگونه است؟ +
۴ گواهینامه و شرایط دریافت آن چیست؟ +
۵ شهریه و شرایط ثبت‌نام را چطور دریافت کنم؟ +
از نیاز امروزتان شروع کنید
یک مهارت مشخص.
یک گام برای اثرگذاری بیشتر.
از هدف و تجربه‌تان بگویید؛ برنامه این دوره را دریافت کنید و با شناخت روشن‌تری تصمیم بگیرید.